แผนอำนวยการสนับสนุนการขับเคลื่อน
เพื่อให้การขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านสมาร์ทกริดของประเทศไทยเป็นไปโดยสะดวกราบรื่น จำเป็นที่จะต้องมีกิจกรรมส่วนสนับสนุนซึ่งอยู่นอกเหนือ 3 เสาหลักที่กล่าวมาในข้างต้น สำหรับแผนอำนวยการสนับสนุนการขับเคลื่อนประกอบด้วย
- การบริหารการขับเคลื่อน: คณะอนุกรรมการขับเคลื่อนการพัฒนาระบบสมาร์ทกริดของประเทศไทยเป็นคณะบุคลากรซึ่งประกอบด้วยผู้แทนจากหน่วยงานต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง เพื่อบริหารจัดการและประสานงานการดำเนินงานขับเคลื่อนให้เป็นไปทิศทางเดียวกัน
- การพัฒนาขีดความสามารถด้านสมาร์ทกริดในประเทศ: การศึกษาวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีสมาร์ทกริดเพื่อทดแทนการนำเข้าจากต่างประเทศ การพัฒนาขีดความสามารถของบุคลากรและการพัฒนาองค์กรเพื่อสนับสนุนการขับเคลื่อนด้านสมาร์ทกริด
- การสื่อสารและสร้างความเข้าใจกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย: การจัดตั้งศูนย์ข้อมูลด้านสมาร์ทกริดของประเทศไทยเพื่อเป็นศูนย์กลางในการออกแบบช่องทางการสื่อสารประชาสัมพันธ์ รวมถึงกระบวนการสื่อสารและประชาสัมพันธ์ไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและบุคคลทั่วไป
แผนอำนวยการสนับสนุนการขับเคลื่อน
นอกเหนือไปจากกิจกรรมภายใต้เสาหลักทั้ง 3 แล้ว เพื่อให้การดำเนินการขับเคลื่อนเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและสะดวกราบรื่น จึงจำเป็นที่จะต้องมีกิจกรรมส่วนอื่น ๆ ซึ่งมิได้อยู่ภายใต้เสาหลักใดเสาหลักหนึ่งประกอบเป็นส่วนหนึ่งของแผนการขับเคลื่อนฯ ด้วย
รูปสรุปแผนการอำนวยการสนับสนุน
แผนอำนวยการสนับสนุนการขับเคลื่อนฯ ประกอบด้วย 3 ส่วนหลัก อันได้แก่ การบริหารการขับเคลื่อนฯ และการเตรียมโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น การส่งเสริมขีดความสามารถในประเทศ และการสื่อสารทำความเข้าใจกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและบุคคลทั่วไป รายละเอียดของแผนงานนี้ดังปรากฎในตารางแผนอำนวยการสนับสนุนการขับเคลื่อนฯ
ตารางแผนอำนวยการสนับสนุนการขับเคลื่อนฯ
| อ้างอิง | โครงการ/กิจกรรม – เสาหลักที่ 1 | หน่วยงานหลัก | งบประมาณ (ล้านบาท) |
กรอบเวลา | ||||
| 2560 | 2561 | 2562 | 2563 | 2564 | ||||
| การบริหารการขับเคลื่อนฯ และการเตรียมโครงสร้างพื้นฐาน | ||||||||
| EPPO-01 | งบประมาณดำเนินการคณะอนุกรรมการขับเคลื่อนฯ (เพื่อบริหารการขับเคลื่อนฯ และการจัดทำแผนการขับเคลื่อนระยะปานกลาง) |
สนพ. | 30 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| EPPO-02 | การพัฒนาระบบรักษาความมั่นคงความปลอดภัยด้านไซเบอร์ (Cybersecurity) | สนพ. | 18 | 12 | 6 | |||
| ERC-01 | การวิจัยและพัฒนาด้าน ICT และการทำงานร่วมกันได้ (Interoperability) | สกพ. | 10 | 10 | ||||
| EPPO-03 | การเตรียมความพร้อมสำหรับการดำเนินโครงการนำร่องร่วมทุนภาครัฐ ภาคเอกชน | สนพ. | 5 | 5 | ||||
| การส่งเสริมขีดความสามารถในประเทศ | ||||||||
| EPPO-06 | วิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีสมาร์ทกริด เพื่อทดแทนการนำเข้าจากต่างประเทศ | สนพ. | 250 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| EPPO-07 | พัฒนาขีดความสามารถด้านสมาร์ทกริดของหน่วยงาน/บุคลากรในประเทศ | สนพ. | 50 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| การสื่อสารทำความเข้าใจกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและบุคคลทั่วไป | ||||||||
| EPPO-08 | กิจกรรมสื่อสาร ทำความเข้าใจ และรับฟังความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในการดำเนินการขับเคลื่อนด้านสมาร์ทกริด | สนพ. | 50 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| รวม | 413 | 98 | 87 | 76 | 76 | 76 | ||
ดาวน์โหลดแผนการขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านสมาร์ทกริดของประเทศไทย ในระยะสั้น (พ.ศ. 2560 – 2564 ) (ฉบับเต็ม) ที่นี่
ผลการดำเนินงานภายใต้แผนอำนวยการสนับสนุนการขับเคลื่อน
นอกเหนือไปจาก 3 เสาหลักดังกล่าว แผนการขับเคลื่อนฯ ในระยะสั้นยังประกอบด้วยกิจกรรมและโครงการอื่นๆ ที่มิได้อยู่ภายใต้เสาหลักใดเสาหลักหนึ่ง ดังนั้น แผนอำนวยการสนับสนุนการขับเคลื่อน จึงถูกจัดตั้งขึ้นภายใต้แผนการขับเคลื่อนเพื่อทำหน้าที่สนับสนุนคู่ขนานไปกลับ 3 เสาหลัก เพื่อให้การขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านสมาร์ทกริดของประเทศไทยเป็นไปโดยสะดวกราบรื่น โดยสามารถแบ่งกลุ่มกิจกรรม/โครงการได้ ประกอบด้วย
- การบริหารการขับเคลื่อน : เพื่อบริหารจัดการและประสานงานการดำเนินงานขับเคลื่อนให้เป็นไปทิศทางเดียวกันภายใต้ คณะอนุกรรมการฯ เป็นคณะบุคลากรซึ่งประกอบด้วยผู้แทนจากหน่วยงานต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง
- การพัฒนาขีดความสามารถในประเทศด้านสมาร์ทกริด : การศึกษาวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีสมาร์ทกริดเพื่อทดแทนการนำเข้าจากต่างประเทศ การพัฒนาขีดความสามารถของบุคลากรและการพัฒนาองค์กรเพื่อสนับสนุนการขับเคลื่อนด้านสมาร์ทกริด
- การสื่อสารและสร้างความเข้าใจกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย : การจัดตั้งศูนย์ข้อมูลด้านสมาร์ทกริด ของประเทศไทยเพื่อเป็นศูนย์กลางในการออกแบบช่องทางการสื่อสารประชาสัมพันธ์ รวมถึงกระบวนการสื่อสารและประชาสัมพันธ์ไปยังผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและบุคคลทั่วไป
ทั้งนี้ จากแผนการขับเคลื่อนฯ ระยะสั้น ที่ได้ระบุรายละเอียดกิจกรรม หน่วยงานที่รับผิดชอบกรอบงบประมาณ และกรอบเวลาสำหรับการดำเนินการของ แผนอำนวยการสนับสนุนการขับเคลื่อนนั้น ที่ปรึกษาจะทำการรวบรวมรายละเอียดความคืบหน้าการดำเนินงานตามแผนกิจกรรมดังกล่าว รวมถึงกิจกรรมหรือโครงการอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานด้านสมาร์ทกริด (ถ้ามี) ของหน่วยงานหลักให้สอดคล้องกับสถานการณ์การดำเนินงานในปัจจุบัน สรุปได้ดังนี้
ตารางสรุปกิจกรรมภายใต้แผนอำนวยการสนับสนุนในส่วนการบริหารและขับเคลื่อน
| รหัสอ้างอิง | โครงการ/กิจกรรม | หน่วยงานหลัก | กรอบเวลา (พ.ศ.) |
| EPPO-01 | งบประมาณดำเนินการคณะอนุกรรมการขับเคลื่อนฯ (เพื่อบริหารการขับเคลื่อนฯ และการจัดทำแผนการขับเคลื่อนระยะปานกลาง)  |
สนพ. | 2561-2564 |
| EPPO-02 | การพัฒนาระบบรักษาความมั่นคงความปลอดภัยด้านไซเบอร์ (Cybersecurity) |
สนพ. | 2562-2564 |
| EPPO-03 | การเตรียมความพร้อมสำหรับการดำเนินโครงการนำร่องร่วมทุนภาครัฐ ภาคเอกชน |
สนพ. | 2562-2563 |
| ERC-01 | การวิจัยและพัฒนาด้าน ICT และการทำงานร่วมกันได้ (Interoperability) |
สำนักงาน กกพ. | 2561-2564 |
ตารางสรุปกิจกรรมภายใต้แผนอำนวยการสนับสนุนในส่วนการพัฒนาขีดความสามารถ
| รหัสอ้างอิง | โครงการ/กิจกรรม | หน่วยงานหลัก | กรอบเวลา (พ.ศ.) |
| EPPO-06 | วิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีสมาร์ทกริด เพื่อทดแทนการนำเข้าจากต่างประเทศ |
สนพ. | 2560-2564 |
| EPPO-07 | พัฒนาขีดความสามารถด้านสมาร์ทกริดของหน่วยงาน/บุคลากรในประเทศ |
สนพ. | 2562-2564 |
ตารางสรุปกิจกรรมภายใต้แผนอำนวยการสนับสนุนในส่วนการสื่อสารสร้างความเข้าใจ
| รหัสอ้างอิง | โครงการ/กิจกรรม | หน่วยงานหลัก | กรอบเวลา (พ.ศ.) |
| EPPO-08 | กิจกรรมสื่อสาร ทำความเข้าใจ และรับฟังความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ในการดำเนินการขับเคลื่อนด้านสมาร์ทกริด |
สนพ. | 2562-2564 |
รูประยะเวลาดำเนินโครงการตามแผนอำนวยการสนับสนุนการขับเคลื่อน