ความพร้อมของประเทศไทยในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน (Transition Readiness) ที่สอดคล้องกับเป้าหมายของเสาหลัก
| เสาหลัก |
แผน/แนวทาง/เป้าหมายของภาครัฐ |
ความพร้อมด้าโครงสร้างพื้นฐานและการบูรณาการ |
ความพร้อมด้านความปลอดภัยทางไซเบอร์ |
| เสาหลักที่ 1: DR&EMS | มีแนวทางการพัฒนา DR และ คณะทำงานเพื่อขับเคลื่อน โดยปัจจุบันมีนโยบายการนำร่อง DR เป็นที่เรียบร้อย และอยู่ระหว่างการบรรจุการดำเนินการ DR ในแผนพัฒนากำลังผลิตไฟฟ้าของประเทศ (แผน PDP) | มีการดำเนินธุรกิจ DR บนโครงสร้างการสั่งการที่เทียบเท่ามาตรฐาน สากล(OpenADR 2.0b) สามารถตรวจสอบวัดผลการดำเนินการ DR และส่งจ่ายผลตอบแทนได้จริง ควบคู่กับการติดตั้ง Smart Meter (AMI) | มีกลไกรองรับความปลอดภัยทางไซเบอร์เนื่องจากรูปแบบการสั่งการ DR อยู่บนมาตรฐานสากล |
| เสาหลักที่ 2: RE Forecast | ระบบพยากรณ์ยังเป็นลักษณะ “แยกส่วน” และข้อมูลครอบคลุมเฉพาะโรงไฟฟ้า SPP เท่านั้น จึงยังไม่ครอบคลุมผู้เล่นทุกระดับ | มีการเตรียมความพร้อมด้าน ระบบพยากรณ์ โดย กฟผ. ที่มีการดำเนินการนำเข้าข้อมูล พัฒนาโมเดล และขยายผลการใช้งานในกลุ่มโรงไฟฟ้า SPP ทั่วประเทศ แต่ยังไม่ครอบคลุมในกลุ่มVSPP/Prosumer และ กฟภ. อยู่ระหว่างเตรียมการพัฒนาระบบพยากรณ์สำหรับรองรับกลุ่ม VSPP | การดำเนินงานครอบคลุม ประเด็นด้านความปลอดภัย ทางไซเบอร์เนื่องจากศูนย์ RE forecast center ตั้งอยู่ในพื้นที่ระบบเครือข่ายของ กฟผ. ที่มีนโยบายด้านความปลอดภัยทาง ไซเบอร์ที่เข้มงวดเทียบเท่ามาตรฐานสากล |
| เสาหลักที่ 3: Microgrid & Prosumer | นโยบายยังไม่เอื้ออำนวยให้เอกชนเกิดการลงทุนระบบ ไมโครกริดในรูปแบบ BAU มีเพียงนโยบายส่งเสริมให้หน่วยงานการไฟฟ้าพัฒนาโครงการนำร่องในพื้นที่ ที่เหมาะสมเท่านั้น | มีความพร้อมทางด้านโครงสร้างพื้นฐาน แต่ยังขาดการบูรณาการร่วมกันเพื่อเชื่อมต่อและแลกเปลี่ยนพลังงานกับระบบโครงข่ายหลักได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้เกิดข้อจำกัดในการใช้ประโยชน์จากระบบไมโครกริดเพื่อช่วยเสริม ความมั่นคงในระบบโครงข่ายไฟฟ้า | ครอบคลุมกลไกสนับสนุน ความปลอดภัยทางไซเบอร์ เนื่องจากรูปแบบการสั่งการระบบไมโครกริด อยู่บนมาตรฐานสากล (SCADA) ที่มีมาตรฐาน IEC/IEEE รองรับ |
| เสาหลักที่ 4: ESS | มีกรอบนโยบายและกฎระเบียบการรับซื้อไฟฟ้าที่ชัดเจนสำหรับภาคเอกชน แต่ยังไม่ครอบคลุมทั้งระบบ เนื่องจากยังจำกัดในโครงการนำร่องและกลุ่มธุรกิจบางส่วน | มีความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐานจากการลงทุนของการไฟฟ้าทั้ง 3 แห่ง และเปิดโอกาสให้เอกชน เข้าร่วมแต่ยังมีข้อจำกัดในการรับซื้อ | ครอบคลุมกลไกสนับสนุน ความปลอดภัยทางไซเบอร์ เนื่องจากรูปแบบการสั่งการระบบกักเก็บพลังงาน BESS อยู่บนมาตรฐานสากล (SCADA) ที่มีมาตรฐาน IEC/IEEE รองรับ |
| เสาหลักที่ 5: EV Integration | มีนโยบายส่งเสริมยานยนต์ไฟฟ้า (30@30) อย่างชัดเจน ที่เน้นเพิ่มการใช้งานและสถานีชาร์จ แต่ยังไม่มีมาตรฐานกลางเพื่อรองรับการเชื่อมโยงกับระบบไฟฟ้าในมิติการควบคุมและสั่งการอัจฉริยะ | มีการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานรองรับ EV อย่างต่อเนื่อง ทั้งการขยายสถานีชาร์จและการเตรียมความพร้อมของระบบไฟฟ้า แต่ยังขาดมาตรฐานการเชื่อมโยงข้อมูลกับระบบไฟฟ้ากลาง (V2G/Smart Charging) ทำให้สถานะการบริหารจัดการโหลดจริงยังไม่เกิดขึ้นในภาพรวมของประเทศ | ครอบคลุมกลไกสนับสนุนความปลอดภัยทางไซเบอร์ เนื่องจากรูปแบบการสั่งการอยู่ในมาตรฐานสากล (OCPP /OpenADR Standard) |
| แผนอำนวยการ
|
มีระบบสนับสนุนและการวัดผล KPI ในระดับหน่วยงาน แต่ความสำเร็จยังจำกัดอยู่เพียง ในส่วนงานบริหารจัดการ (Admin) ซึ่งยังไม่สามารถ บูรณาการข้อมูลและนโยบายลงสู่ภาคปฏิบัติในทุกเสาหลักได้อย่างสมบูรณ์ | มีความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐานแต่ยังไม่ครอบคลุม “โครงข่ายหลัก”ทั่วประเทศ ซึ่งมีลักษณะเป็น ความพร้อมจากส่วนกลาง (Centralized Readiness) ทำให้ ยังไม่สามารถเชื่อมโยงไปยังอุปกรณ์ปลายทางในเสาหลักอื่นๆ ได้ อย่างสมบูรณ์ และยังไม่สามารถบริหารจัดการข้อมูลแบบบูรณาการ (Managed Integration) ข้ามเสาหลักได้จริง | ยังไม่มีการดำเนินการในมิติ Cyber Security Grid Codeที่บังคับให้ทุกอุปกรณ์ต้องมีมาตรฐานความปลอดภัยเดียวกัน สำหรับโครงข่ายไฟฟ้าอัจฉริยะ เพื่อป้องกันการถูกเข้าถึงหรือโจมตีเข้าระบบควบคุมส่วนกลาง |
